Soltec finaliza el plazo de negociación con los bancos para salvaguardar su capacidad operativa

• El negocio de seguidores solares desempeñó un papel determinante en la mejora financiera de Soltec, que cerró 2024 con una facturación total de 326,3 millones de euros, un 30,8% más que el año anterior.
• La falta de avales desde mayo de ese año frenó la contratación de nuevos proyectos, lo que afectó al ritmo de crecimiento en los últimos trimestres.
• Continúa el proceso de desinversión en negocios no estratégicos para reforzar la liquidez y la rentabilidad.
• Soltec está inmersa en un proceso de reestructuración y mantiene negociaciones con entidades financieras y proveedores, en paralelo a la búsqueda de fondos, para reforzar su estructura de capital.
• La empresa recibió una prórroga para concluir la reestructuración de su deuda hasta el 26 de junio.

Murcia, 20 de junio de 2025.

Soltec presentó este viernes los resultados financieros correspondientes a 2024. Durante el ejercicio, la empresa alcanzó unos ingresos consolidados de 326,3 millones de euros, lo que representa un aumento del 30,8% respecto al año anterior. El negocio de seguidores solares fue el principal motor de crecimiento, generando 310,5 millones de euros. Esta línea de actividad, considerada estratégica en el nuevo modelo de negocio, registró además un EBITDA ajustado de 28,6 millones de euros, consolidando su fortaleza operativa y su papel prioritario en el nuevo enfoque de la empresa.

A pesar de los desafíos y complicaciones que la situación financiera del grupo tuvo a nivel operativo, a lo largo del año Soltec suministró 3,7 GW en seguidores solares, consolidando su posición como proveedor internacional de referencia y reforzando su colaboración con empresas de servicios públicos y productores independientes de energía (IPP) de primer nivel, habiendo cumplido sus compromisos con los clientes.

Reorganización estratégica del grupo

Como parte de su proceso de reorganización, Soltec elaboró un nuevo plan estratégico con el objetivo de garantizar su viabilidad a largo plazo y reforzar su modelo de negocio, centrado en su actividad principal, el suministro de seguidores solares, que ha sido históricamente un negocio rentable, con márgenes sólidos y un producto de calidad en un mercado con perspectivas de crecimiento atractivas.

Como primer paso, la empresa decidió cesar sus operaciones en las divisiones de EPC (servicios de construcción) y AM (gestión de activos), que son los negocios que han limitado la rentabilidad y la liquidez del grupo en los últimos años.

En 2024, los ingresos del área de construcción —en la que está en curso un proceso de desinversión— disminuyeron un 46,7%, pasando de 134,6 millones de euros en 2023 a 71,7 millones. Estas actividades registraron pérdidas de 46,1 millones de euros, siendo un negocio de alto riesgo y bajo margen, lo que refuerza la decisión estratégica de centrar el negocio en segmentos más rentables. Una situación similar se produjo con el área de gestión de activos (Asset Management), que acumuló pérdidas de 38,4 millones de euros y también está en proceso de desinversión, por ser un negocio intensivo en capital, de menor rentabilidad y más complejo desde el punto de vista operativo.

Además, la empresa lanzó un plan integral de optimización y reestructuración de costes en todas las áreas y negocios. Este programa incluye la implementación de las mejores prácticas de control operativo, informes internos y gestión de tesorería, y contempla más de 40 iniciativas ya identificadas con el objetivo de mejorar los márgenes del negocio y contribuir a un crecimiento sostenible y rentable.

El resultado consolidado del grupo cerró el ejercicio con una pérdida neta de 205,8 millones de euros, afectado por impactos temporales derivados de la situación generada por la falta de liquidez y avales.

Estas dificultades financieras tuvieron un impacto relevante en las operaciones de la empresa y provocaron una reducción significativa en las contrataciones previstas, la cancelación de proyectos ya firmados en los que gran parte de los costes ya se había incurrido, bloqueos en la cadena de suministro con los consiguientes sobrecostes y penalizaciones por retraso, y provisiones o ejecuciones de avales. Por último, se registraron efectos contables extraordinarios, relacionados principalmente con el deterioro del valor de las fábricas operativas en Brasil y la desactivación de los activos por impuestos diferidos hasta que haya más visibilidad sobre su recuperabilidad futura.

Necesidad de financiación

En este contexto, Soltec se encuentra inmersa en un proceso de reestructuración financiera y mantiene negociaciones con entidades financieras y proveedores para reforzar su estructura de capital. La empresa recibió una prórroga del plazo del preconcurso para reestructurar su deuda hasta el 26 de junio, mientras continúan las conversaciones con los diferentes acreedores iniciadas en septiembre de 2024.

Soltec enfrenta una situación de liquidez que requiere una respuesta inmediata. La empresa acumula una deuda financiera y comercial bruta de 412 millones de euros, gran parte de la cual vence en los próximos doce meses. Esta tensión financiera compromete la continuidad operativa a corto plazo y ya ha provocado la pérdida de oportunidades de negocio, debido a la imposibilidad de presentar avales bancarios desde mayo de 2024.

En este sentido, y como parte del plan de reestructuración, Soltec inició hace varios meses un proceso de búsqueda de capital con el objetivo de levantar fondos que contribuyan a mejorar la liquidez de la empresa y la implementación del nuevo plan estratégico. Este proceso está en fase final, habiendo recibido una oferta vinculante de inversión por parte de IME Spain General Partner, asesorada por DVC Partners. La propuesta prevé una inyección de 30 millones de euros de capital, tras la cual IME Spain pasaría a controlar el 80% del accionariado de la empresa. Además, se aportará liquidez adicional mediante un instrumento de deuda por un valor inicial de 15 millones de euros.

Una empresa viable

Mariano Berges, CEO de Soltec, destacó que «los resultados muestran que tenemos una realidad operativa y financiera muy diferente. En términos de gestión, y pese a las dificultades generadas por la falta de liquidez, conseguimos aumentar nuestras ventas. Nuestros seguidores solares son líderes en el mercado y se han consolidado como nuestro principal motor de crecimiento y nuestra garantía de futuro».

En esta nueva etapa, el nuevo equipo directivo está totalmente centrado en garantizar la viabilidad de la empresa y capitalizar las oportunidades que ofrece el mercado.

Se prevé una nueva estructura de capital más robusta tras la conclusión de la reestructuración, con una deuda significativamente reducida, tanto financiera como comercial, un nuevo calendario de amortización a largo plazo y la disponibilidad de nuevas líneas de avales que permitirán a Soltec retomar su capacidad de licitación y ejecución de proyectos, en línea con su historial de desempeño.

El contexto global de la energía solar sigue siendo favorable, consolidándose como una de las principales fuentes de energía renovable a nivel mundial. La creciente penetración de los seguidores solares (trackers) es uno de los factores clave en la expansión de este tipo de energía.

En este sentido, Soltec continúa posicionándose como una de las empresas de referencia y reconocida por sus suministros solares. Cuenta con un producto de calidad, buen posicionamiento y una presencia sólida en mercados de alto crecimiento, como Estados Unidos, Brasil y la región EMEA. Por otro lado, la empresa es reconocida por su capacidad de innovación y eficiencia, destacándose por soluciones avanzadas, como trackers para soluciones agrivoltaicas o flotantes. Con más de 21 GW instalados en los últimos años, Soltec sigue siendo una referencia internacional en el sector solar.